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    20180118——綠建院召開2017年終總結會 暨2018年工作啟動會

    2018-01-29


    2018118日,綠色建筑設計研究院召開了2017年度工作總結暨2018工作啟動會。出席本次會議的有公司樊金龍董事長、霍文營總經理、董事會辦公室陳晶主任、綜合管理辦公室王曉磊主任、顧問總工程師彭永宏,綠建院院長、所長、主任及綠建院全體員工。

    首先由綠建院劉恒院長從經營情況、市場開拓、重點業務、管理創新、人才建設、科研宣傳、黨建工作等方面回顧了工作,總結了經驗,分析了不足。綠建院2017年全年新簽合同與2016年同期相比,增幅35.06%。綠建院2017年回款達成全年預算指標104.98%,與2016年同期相比,增幅1.37%?;仡?017,展望2018,綠建院將加強大客戶拓展與積累,品牌宣傳的投入;人力資源方面實現優秀人才正向流入,人員梯隊多專業復合化發展;不同專業部門之間:策劃、建筑、結構、機電、景觀、環境、綠建、經營、管理形成一體化運營;綠色設計結合研發,實現從定性設計到定量驗證的轉化;探索綠色設計產業化方向,健全綠色設計體系,六大特色領域進一步明確。綠建院將緊跟公司發展目標,做強咨詢,向現有業務的前后端延伸,目標成為綠色設計咨詢領域集團內最強、行業內領先的部門。

    隨后,何利文和吳越超兩位副院長分別對設計和咨詢業務做了總結和展望。綠建院顧問徐磊總建筑師、結構顧問彭永宏總工程師也對綠建院新一年的工作提出了殷切希望。

    會上公司領導為優秀干部和優秀員工頒獎。優秀員工代表在會上發表感言。建筑所所長王斌、結構所所長金輝、機電所所長馮菊梅、建筑1室閆昱,景觀工作室尹迎、經營中心主任韓維、發展中心主任楊永悅分別就各自部門一年的工作情況做了總結匯報。 在聽取了各位所長和主任的匯報之后,霍文營總經理對綠建院2017年取得的成績予以了肯定,并對2018年提出了幾點要求和希望:一是強調我們的服務=態度+能力,要求做到態度和能力并重;二是指出我們的設計咨詢要一體化,不僅要用設計引領咨詢,希望將來能用設計帶動工程總承包。他要求綠建院要重視評獎,爭取獲得部級獎項,設計與咨詢水平再上一個臺階。同時,霍總承諾新的一年公司對于員工的培訓也將有系統化的統籌安排。

    樊金龍董事長講話,他說感到綠建院很多項目遠在天南地北,服務有距離,能夠做好非常不容易;他稱贊各部門負責人的匯報都是表達相互間的感謝,沒有人抱怨和找客觀理由,充滿了正能量,而且很多人都有考慮到戰略層面。樊董接著強調我們一定要有戰略補差意識,集團是非常希望我們公司能夠以咨詢為龍頭帶動整個業務鏈條,我們要努力做強五大咨詢業務;最后,他希望新的一年里綠建院全體同仁團結協作,共同努力,再創佳績!  








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