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    News新聞簡報

    20200411——哈工大(深圳)重點實驗室集群項目舉辦設計牽頭全過程工程咨詢管理創新模式交流會

    2020-04-25

    為進一步統一哈爾濱工業大學(深圳)重點實驗室集群項目各單位對設計牽頭全過程工程咨詢管理創新模式的理解認識,加快推進前期工作,411日下午,我司總經理助理鄭迪、綠色建筑設計研究院院長/總建筑師劉恒、副院長吳越超、工程管理事業部總經理呂東岳一行與深圳公務署工程設計管理中心邢云梁副主任、住宅工程管理站領導劉軍、與浙江江南工程管理股份有限公司聯合體單位項目成員進行溝通交流。



    交流會上,聯合體參會成員對新模式下設計、項目管理、監理的工作開展方式及組織架構發表了看法,并提出在前期工作推進中遇到的問題和疑惑。設計中心及工程站項目組成員結合管理模式、創新要點對相關問題及疑惑進行了逐一解答,并對近期工作的開展和后續工作計劃提出了要求。


    在本項目管理模式中,深圳市建筑工務署住宅工程管理站與設計管理中心是一個整體,全過程群策群力,共同推進項目前期管理與實施管理。同時,聯合體的雙方需發揮優勢互補,實現設計管理的后續延伸及實施管理的靠前策劃。在該模式下,各團隊需加強創新意識,通過建立各單位主要成員的微信群進行實時溝通,實現扁平化管理、信息重塑,并貫穿于項目建設始末。在新模式推行中,各方之間需不斷對組織管理關系進行梳理,不斷思考總結,為創新研究提供案例成果。



    側記

    該項目是由綠色建筑設計研究院擔任設計主創,院長/總建筑師劉恒率領建筑一室閆昱、劉菲、沈孝慶等人組成的方案團隊經過多個日夜的鏖戰,與公司其他部門共同協作,2020年初在眾多國內頂尖設計院中突圍成功中標。進入方案設計階段,由于項目涉及專業較多,協調方面多,副院長吳越超擔任設計經理,帶領團隊通過綠色設計,正向BIM設計提升項目的品質;為應對機電工藝復雜性各專業積極協調綜合需求、提前介入;在疫情期間通過遠程溝通了解客戶需求,為此項目建立了二十多個溝通群;建筑所、結構所、綠色咨詢中心的同事們繼續緊鑼密鼓地進行著設計及延伸服務工作,其中以孔丹為首的黨員充分起到了模范帶頭作用,積極分子陳麗爽表現也尤為突出。概念方案獲得了崔愷院士的認可,四月初的方案匯報成功,現已著手開展下一階段的工作。綠建院團隊在院領導和黨支部的帶領下不畏疫情、克服困難,目前仍在夜以繼日地進行工作。



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