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    Academic Communication學術交流

    《關于建筑師負責制——第一屆人才特訓營培訓有感》

    2018-12-04

    撰文 張崴 綠色建筑設計研究院副主任建筑師/雄安設計中心建筑設計師

    20181031日中國建筑設計咨詢有限公司成功舉辦了人才特訓營首期關于建筑師負責制的探討與交流論壇講座。

    本次人才特訓營邀請到了香港王董國際的執行董事譚國治和北京惟邦營造集團董事長兼首席建筑師汪克兩位業內大咖。還有中國建筑設計咨詢有限公司綠色建筑設計研究院劉恒院長作為責任建筑師剛剛完成集團首個EPC項目——雄安設計中心。劉恒院長作為公司本土專家通過首個EPC項目形成了一套完整設計體系,對現下推行的建筑師負責制也是感觸頗深。而我有幸跟隨劉恒院長參與雄安設計中心項目,更是懷著疑慮和感慨,迫切聽聽三位專家對建筑師負責制的解讀與先進理論。

    譚國治先生分享了香港的經驗。香港過去五十年作為殖民地,奉行的是英國那套關于建筑業的法律法規,關于建筑師職責與權力的規范準則。由香港建筑師學會提供的合同協議范本,按照合同內容提供標準服務。不得不說確是一套相對完善的體系,所有職責權限,可能出現的問題,各個范疇方方面面都在法律有效文件中清清楚楚,各種風險都在控制中。而這套體系仍在具體企業具體案例中不斷完善。業主作為非專業人士招標聘請建筑師提出條件和訴求并給出預算,建筑師作為專業人士提供“全程服務”。從項目啟動階段就開展可行性研究及規劃,而內地往往是由建設單位組織編制項目建議書和可研,設計單位拿到任務書后開展工作。后續方案設計、深化設計階段基本一致。到了施工圖階段最大的不同是香港建筑師需要編制整套施工合同,確保建設過程的順利實施和控制風險。而施工階段是由建筑師根據施工合同全程跟蹤、管理的??⒐を炇蘸蟮乃腥毕荼P薜榷加山ㄖ熦撠?。巨大的責任下是香港建筑師的無上權利,各個節點和經費均由責任建筑師一手控制,建筑師不簽字,施工方就拿不到錢。當然,權利越大責任就越大,建筑師服務中出現的設計、管理等問題是要付出真金白銀的代價的,所以保險也是規避風險的重要手段,關于這方面此處不做過多贅述。作為香港本土建筑師,譚國治先生表示他們在學校的教育就是如此,我能想象當他拿到推行建筑師負責制課題時的疑惑,“難道內地建筑師之前都不用負責的?”。

    汪克先生,作為國內“第一個吃螃蟹的人”,看得遠、走得早、做得深,形成了中國特色過渡時期的建筑師負責制。汪先生從中外建筑師的“前世今生”談到現今國內建筑行業的種種問題,理論結合實際在2008年就發布了與國際接軌的“七階段法”,而后出書還被作為官方教材使用。其中包含的PAREC定律從5各方面遵從建造邏輯,過程中相互交叉融合,總之是一套完整的理論體系。在如今政策推動的浪潮下,結合行之有效的方法,也許在中國培養一個成熟的建筑師不需要20年。

     

    中國建筑設計咨詢有限公司綠色建筑設計研究院劉恒院長以走向全生命周期為主題,從雄安設計中心論建筑師負責制在中國市場的實施落地。

    演講首先對整個雄安設計中心項目從設計全過程模式介紹了設計是如何全程參與該項目的。該項目是設計引領的EPC項目,全過程包括策劃、投資、設計、建設、運營一體化。同時提出,面對大型地產商和施工單位這種巨無霸式“外來物種”的入侵,要想在工程總承包模式下長足發展就一定要作出特色,而作為綠色建筑設計研究院,綠色建筑理念及設計正是我們的特長與特色。雄安設計中心項目分別在設計和建設兩個方面有著獨到的策略——發揚崔愷院士在建筑改造領域提出的微介入理論;充分利用模塊化裝配式的快速建造;立體生態交流空間的應用;綠色建材和現場廢料的循環利用以及BIMVR技術靈活運用等等,這些通過大量研究和積累的經驗通過市場的打磨,終會成為建筑師的立身之本。

     

    如果說譚國治先生像一位少林高僧,從最基本的少林長拳練起,幾十年如一日,深厚的內功令常人望塵莫及。那汪克先生就好比獨孤大俠,自創獨門武功,兵來將擋,針對各派各式,破劍式、破刀式、破槍式......,一招一式克敵制勝。而劉恒院長將自己比作柯鎮惡柯大俠,路見不平一聲吼,奈何武功平平,三招兩式下來便“要殺要剮悉聽尊便”。顯然這是劉恒院長的自謙,這幾年綠建院一方面探索綠色建筑的真諦苦練內功,一方面積極推動建筑全生命周期,契合市場上政策支持的建筑師負責制下的工程總承包項目和適用、經濟、綠色、美觀的建筑八字方針。好比北俠郭靖九陰真經內功配合降龍十八掌,剛柔相濟。

     

    從雄安設計中心項目看建筑師負責制,項目中磕磕碰碰都是最寶貴的經驗。從中我們學會如何通過合約細節規避風險、如何搭建管理架構和人員搭配、如何進行合約談判和造價管理。在這條路上我們將繼續摸索。

    整個雄安項目團隊跟隨劉恒院長以沉浸式的方式從前期策劃研究、政府部門溝通、現場調研、造價測算、方案推敲、技術圖紙、調研材料市場、組織協調采購各部門、下工地駐場施工配合、驗收試運營直到投入使用。我身為團隊成員之一經歷這整個過程深感不易,而我只是參與了部分工作,劉恒院長則作為責任建筑師深入到每個階段的每個細節。加上業界導師級幾位建筑師從職業職責和價值觀角度的講述,以及劉恒院長對我們年輕建筑師提出要求——走出紙上談兵,畫出完美的圖紙不是目的,而是要把房子按照構想建造出來。

     


    我曾經還對現制度下建筑師行業感到彷徨,還對責權利與國外發達國家嚴重脫軌的建筑體系感到不公,還對是否有切實政策制度支撐建筑師負責感到疑慮??赏ㄟ^這次人才特訓營的三位專家研究理論傳輸、現行政策解讀、理論模型構建和自身經驗分享,尤其看到幾位真正建筑師在面前樹立起的榜樣,由衷欽佩的同時既感受到了壓力又追求這份榮譽的沖動——做一個真正的建筑師。


    譚國治先生在回答張崴的問題


    最后引用張揚總經理的一句話——都有第一個人吃過螃蟹了,第二個還怕什么。

    張崴在雄安設計中心駐場





    作者簡介:

    張崴

     

    中國建筑設計咨詢有限公司

    綠色建筑設計研究院建筑所副主任建筑師

     

    2012年研究生畢業,曾就職于北京市建筑設計研究院,具備多年規劃及建筑設計相關經歷,參與完成超過300萬平米施工圖設計。擅長項目類型包括辦公、酒店等商業類,學校、展覽館、法院等文化類等大型公建、綜合體和超高層;以及機場航站樓等交通類建筑。參與中國尊、大興國際機場等國際知名項目,具備與國際著名設計公司配合設計經驗。

    代表作品:

    1、北京大柵欄C地塊商業改造項目;

    2、北京四中房山校區;

    3、北京官園商務會所;

    4、大連新機場航站樓建筑方案及航站區規劃;

    5、北京豐臺航天信息產業園;

    6、北京金融街中心區8平方公里總體概念規劃;

     


    三级片电影
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